Über Tini Masuch
In dieser Episode begrüßen wir Tini Masuch als Gästin. Sie ist seit 7 Jahren im People & Culture in Start- und Scale-ups unterwegs. Ihre Steckenpferde sind Talent Acquisition und Employer Branding, um für eine tolle Candidate- und später Employee Experience sorgen. Diese Themen treibt Tini aktuell auch als Sr. Talent Aquisition Manager beim Offenburger Scale-up sevDesk voran, das Buchhaltung für Selbständige und Kleinstunternehmen sicher und einfach macht.
Über die Episode
Der Schwerpunkt der Episode liegt auf dem Thema Recruiting und Employer Branding und wie man damit Aufmerksamkeit auf dem deutschen Markt erlangt. Tini erzählt, wie ihr früheres Unternehmen im Retail-Bereich Softwareoptimierung betrieben hat und wie sie erfolgreich Kampagnen gestartet haben, um die richtigen Zielgruppen anzusprechen.
Eine besondere Herausforderung besteht darin, die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, insbesondere angesichts des stetigen Wachstums. Tini berichtet über die Bedeutung einer klaren Employee Value Proposition (EVP) und einer familiären Atmosphäre, um die Mitarbeiter zu halten.
Georg und Tini tauchen tief in die Entwicklung des Unternehmens ein. Angefangen bei nur 9 Mitarbeitern zu Beginn, musste das Unternehmen schnell wachsen, um den Anforderungen großer Kunden gerecht zu werden. Sie diskutieren die Veränderungen in den Rollen und Strukturen des Unternehmens sowie die Bedeutung von Nähe und Zusammenhalt zwischen der Führung und dem Team.
Ein weiteres Thema ist die Balance zwischen Standardisierung, Datensicherheit und agilen, flexiblen Arbeitsabläufen. Tini betont, dass Standardisierung und Datensicherheit nicht zwangsläufig negativ sein müssen, sondern eine Grundlage für den Schutz der Kundendaten und Achtsamkeit sein können.
Tinis Erfahrungen im Rekrutierungsprozess werden ebenfalls beleuchtet. Sie beschreibt den zweistufigen bis dreistufigen Prozess, der sowohl ein Gespräch mit den Recruitern als auch mit dem Teamleiter beinhaltet. Außerdem spricht sie über die Bedeutung von Cultural Ambassadors und das offene Gespräch über die Unternehmenskultur bereits im Bewerbungsgespräch.
Schließlich unterhalten sich Georg und Tini über die Bedeutung eines sicheren Umfeldes, in dem Mitarbeiter ohne Angst vor negativen Konsequenzen handeln können. Tini spricht über das Format der „Fuckup-Nights“ und betont, dass Fehlerkultur authentisch gelebt werden sollte. So wie sie dies auch in ihrem Unternehmen sevDesk erlebt.
Alle Links zu Tini Masuch:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tini-masuch/
sevDesk: https://sevdesk.de/
