Episodencover mit Georg und Randolf

#21 Offenheit mit Randolf Ruf: von Schutzräumen und Allyship

In dieser Episode beleuchtet Randolf die Bedeutung von Offenheit und das Bewusstsein für Unterschiede. Aber es geht nicht nur um Theorie - Randolf teilt persönliche Erlebnisse und Erkenntnisse, die seine Perspektive nachhaltig verändert haben. Ein Gespräch voller Inspiration, das uns anregt, unsere eigene Offenheit zu reflektieren und die Vielfalt in unserer Gesellschaft anzuerkennen.

Über Randolf Ruf

Randolf Ruf ist seit 2016 der Head of Human Resources für Deutschland und Österreich bei der SodaStream GmbH in Frankfurt am Main. In dieser Rolle hat er eine 5-Jahres HR-Strategie entwickelt, den jährlichen HR Businessplan erstellt, Employee Engagement Surveys durchgeführt und die kulturellen Werte des Unternehmens gepflegt.

Über die Episode

Randolf berichtet von seinem Unternehmenspodcast bei SodaStream. Das positive Feedback von den Mitarbeitenden zeigt, dass der Podcast Anklang findet und viele Mails und persönliche Nachrichten eingehen. Etwa 30 Prozent der Mitarbeitenden hören den Podcast und die meisten bleiben bis zum Ende dabei, besonders wenn es spannende Themen oder Persönlichkeiten gibt.

Georg und Randolf diskutieren die Bedeutung einer offenen und inklusiven Unternehmenskultur. Ein cooler Arbeitgeber ist jemand, der es schafft, dass die Mitarbeiter sich abends auf ihre Arbeit freuen. Ein Mehrwert und ein Zweck sind wichtige Elemente, um eine starke Identifikation mit dem Unternehmen zu erreichen. Partys und Events helfen dabei, die Mitarbeiter einzubinden und Einblicke in das Unternehmen zu geben. Randolf erwähnt ein Activation-Event für einen neuen TV-Spot als Beispiel, bei dem Mitarbeiter erfahren konnten, wie die Werbung entstand und welche Botschaften sie transportiert.

Der Podcast dient als Ergänzung zu den monatlichen Townhall-Meetings, um die Mitarbeiter über den Geschäftsverlauf und andere Themen zu informieren. Die Interviews im Podcast geben den Mitarbeitern Einblicke in die Arbeit von Führungskräften und anderen Personen im Unternehmen. Randolf betont die Wichtigkeit, aktiv und präsent zu sein, insbesondere in Bezug auf die politische Situation.

Randolf und Georg betonen die Bedeutung von Allyship und dass mehr Schutzräume für queere Menschen benötigt werden. Es wird besprochen, wie Aktionen wie das Mitnehmen der Nichte zum CSD dazu beitragen können, das Bewusstsein im Unternehmen zu schärfen und die Mitarbeiter dazu zu ermutigen, einen offeneren Blick auf das Thema zu haben. Es wird auch betont, wie wichtig es ist, sich zu informieren und die Vielfalt und Probleme um einen herum anzuerkennen.

Die Diskussion geht weiter mit Georgs Erfahrungen als gesunder Vater einer behinderten Tochter. Er spricht über die Herausforderungen und Reaktionen anderer Menschen sowie die verschiedenen Perspektiven, die er einnimmt. Georg fühlt sich betroffen, obwohl er selbst nicht behindert ist, und ist verwirrt über die Ablehnung, die Eltern behinderter Kinder manchmal erfahren.

Alle Links zu Randolf Ruf:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/randolf-ruf-79290a85/

Unternehmen: https://sodastream.de/