Episodencover mit Georg, Volker und Tim

#35 Lean Management mit Volker Babisch und Tim Kunter: Visuelle Führung und Organisationsentwicklung

Tim und Volker diskutieren Lean Management und Visualisierungstechniken zur Verbesserung der Arbeitsprozesse in der Baubranche. Die Bedeutung von Verantwortungsübernahme, Flexibilität und kontinuierlicher Verbesserung wird betont, während auch die Herausforderungen bei der Implementierung von Veränderungen in einer großen Organisation hervorgehoben werden.

Über Volker Babisch und Tim Kunter

Wir freuen uns, Volker Babisch und Tim Kunter von der BayWa AG begrüßen zu dürfen. Der erste CULTiTALK mit zwei Gästen!

Volker ist seit über 16 Jahren bei der BayWa und ist der derzeit der Leiter Organisationsentwicklung Bau. Mit der Einführung von Lean Management hat er ein absolutes Herzensprojekt etabliert.
Tim ist seit 6 Jahren in der BayWa im Bereich Baustoffe tätig. Seit knapp eineinhalb Jahren ist er in der Organisationsentwicklung Bau tätig und kümmert sich um die Implementierung von Lean Management.

Über die Episode

In dieser Episode des CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und die Gäste Tim Kunter und Volker Babisch die Implementierung von Lean Management in der Bau- und Immobilienbranche. Tim betont die Bedeutung der Visualisierung im Arbeitsprozess und spricht über die Wichtigkeit von Shopfloor-Management und Kundenzentrierung. Volker Babisch erklärt die Reaktionen der Mitarbeiter auf Veränderungsprozesse und die Bedeutung von Dialog und Zeit. Die Gäste betonen die Herausforderung, menschliche Automatismen zu durchbrechen und die Wichtigkeit von Reflektion, Abstand und Handlungsorientierung. 

Die Diskussion dreht sich um die Entwicklung des Lean Management Ansatzes, die Veränderung in der Führung und Verantwortung sowie die Bedeutung eines Rahmens für Freiraum in der Organisation. Manager und Mitarbeiter müssen in eine gemeinsame Richtung bugsiert werden und eine gemeinsame Orientierung haben, um effektiv zu arbeiten. Es wird betont, dass jeder Mensch Verantwortung übernehmen will, insbesondere im Arbeits- und Zusammenarbeitskontext. Die Bedeutung der Visualisierung und des gemeinsamen Verständnisses von Zielen für die Verantwortungsübernahme in einem Unternehmen wird herausgestellt. 

Die Episode bietet einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Chancen der Implementierung von Lean Management in der Baubranche und liefert wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Organisationen, die sich auf Veränderungsprozesse vorbereiten oder diese bereits durchlaufen.

 

Alle Links zu Tim Kunter und Volker Babisch:

LinkedIn Tim Kunter: https://www.linkedin.com/in/tim-kunter-3371a4253/

LinkedIn Volker Babisch: https://www.linkedin.com/in/volker-babisch-7a692116/?originalSubdomain=de

Unternehmen: https://www.baywa.com/