Über Georgiy Michailov
Diese Woche dürfen wir Georgiy Michailov begrüßen!
Georgiy ist Managing Partner bei Struktur Management Partner (SMP), einer auf Transformations- und Turnaround-Management im gehobenen Mittelstand spezialisierten Unternehmensberatung. Er ist verantwortlich für strategisches Marketing, Vertrieb und Methodenentwicklung.
Als Co-Autor hat Georgiy Michailov mehrere Bücher geschrieben und hostet auch den sehr erfolgreichen Podcast SMP LeaderTalks.
Über die Episode
In dieser Folge vom „CULTiTALK“ mit dem Gast Georgiy Michailov und dem Host Georg Wolfgang dreht sich alles um verschiedene Lebensentwürfe, Normen und Individualisierung. Georgiy betont, dass es nicht möglich sein sollte, allen Menschen einen bestimmten Lebensentwurf aufzuzwingen.
Die beiden diskutieren auch die Debatte um Homeoffice und betonen die Bedeutung von Kontextkompetenz. Georgiy warnt vor ideologiegeprägten Lösungen und plädiert stattdessen für eine vorsichtige Herangehensweise an Ideale und Ideologien.
Georg und Georgiy sind sich einig, dass die Gesellschaft der Zukunft von jedem Einzelnen mitgestaltet werden sollte. Dabei sollten Rahmenbedingungen geschaffen werden, die Freiheit und eigenverantwortliches Handeln ermöglichen.
Im weiteren Verlauf der Episode unterhalten sie sich über die Rolle von Handys und Ablenkungen wie Social Media. Georgiy erklärt, dass Handys Dopamin ausschütten und süchtig machen können. Sie betonen die Wichtigkeit, bewusst Zeit für sich und seine Mitmenschen zu schaffen.
Ein weiteres Thema ist die Bedeutung von Leistung in der Gesellschaft. Georgiy erklärt, dass Werte nicht einfach definiert werden können, sondern aus der Unternehmenskultur entstehen. Georg stimmt zu und fügt hinzu, dass eine reine Strukturänderung nicht automatisch zu gewünschtem Verhalten führt.
Die beiden diskutieren auch die Bedeutung von Führung und Eigenverantwortung. Georgiy erklärt, dass Kommandokontrolle in dynamischen Umfeldern nicht funktioniert und dass Vertrauen und Zutrauen wichtige Aspekte sind.
Ein weiteres Thema ist die demokratische Gestaltung von Unternehmen. Georgiy erzählt von der Beratungsfirma, bei der er tätig ist, die auf Umsatzziele und persönliche Provisionen verzichtet und stattdessen auf einen team-orientierten Ansatz setzt. Sie diskutieren auch die Herausforderungen der Belohnung im Unternehmen.
Schließlich kommen sie auf das Thema Veränderung und Krisen zu sprechen und betonen die Bedeutung von Selbstwirksamkeit und Selbstbewusster Demut.
Das Gespräch zwischen Georg und Georgiy ist vielseitig und inspirierend, und sie schließen die Episode in Vorfreude auf zukünftige Austausche ab.
Alle Links zu Georgiy Michailov:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/
Buch: https://www.geschaeftsmodell-redesign.de
Podcast: SMP LeaderTalks https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks
Blog-Serie „Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov mit über 3500 Abonnenten: https://www.struktur-management-partner.com/insights/thoughts-for-leaders-by-gm
Unternehmen: https://www.struktur-management-partner.com/
