Episodencover mit Georg und Rohit

#42 Mindful Culture mit Rohit Kakar: Gestaltung einer globalen Kultur

In dieser Folge vom CULTiTALK diskutieren Georg und Rohit die Herausforderungen und Chancen der Schaffung einer gemeinsamen Unternehmenskultur nach einem Merger, die Bedeutung von Inklusion und Diversität sowie die Integration von Yoga und Mindfulness am Arbeitsplatz. Rohit Kakar bietet faszinierende Einblicke in die Methoden seines Teams, um eine positive und verbindende Atmosphäre in einem globalen und multikulturellen Umfeld zu schaffen.

Über Rohit Kakar

Rohit Kakar lebt in Berlin und ist Global Head of HR Operations & Infrastructure bei der Verve Group. Die Verve Group hat über 450 Mitarbeitende in 13 Ländern. Neben seiner beruflichen Rolle ist er Yoga- und Meditationslehrer, Cricket-Liebhaber, begeisterter Leser und aktiver Rucksacktourist.

Über die Episode

Georg Wolfgang begrüßt in dieser Folge des CULTiTALK Rohit Kakar, einen HR-Experten, der über die Herausforderungen und Faszination spricht, eine gemeinsame Unternehmenskultur nach einem Merger aufzubauen. Sie betonen die Bedeutung von regelmäßigen Treffen, virtuellen Kaffeeklatschrunden und Spielen, um eine Verbundenheit im Team herzustellen. Die Integration von Inclusion und Diversity wird dabei stark betont.

Rohit Kakar teilt außerdem die Einführung einer Benefits-Cafeteria bei Verve, die es Mitarbeitern ermöglicht, individuelle monatliche Leistungen auszuwählen, wobei regionale Unterschiede berücksichtigt werden. Sie diskutieren auch über die Integration von Yoga in den Arbeitsalltag und die Bedeutung von ethischen Prinzipien wie Achtsamkeit und Prioritätensetzung.

Des Weiteren reflektieren sie über die Nutzung von Mindfulness-Techniken im beruflichen Kontext und die Effektivität kurzer Meditationen vor Meetings. Rohit berichtet von regelmäßigen Mindfulness-Sessions im Unternehmen und betont die Flexibilität bei der Teilnahme.

Zum Abschluss sprechen die beiden über die Implementierung von Unternehmenswerten und die Bedeutung von „Value of the Month“ und Werteintegration in Prozesse wie Performance Management.

Georg teilt außerdem seine eigenen Erfahrungen mit Unternehmenskultur bei einem Autokonzern und betont die Bedeutung der Unternehmensidentität und des globalen Selbstverständnisses. Das Gespräch wird als sicherer Raum empfunden und sie hoffen auf weitere Zusammenarbeit.

 

Alle Links zu Rohit Kakar:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kakar-rohit/

Unternehmen: https://verve.com/