#76 Reise durch die Unternehmenskultur mit Sven Hantel: Von der Vorstandsebene zum Coach

In dieser Episode diskutieren Gast Sven Hantel und Host Georg Wolfgang über die tiefgreifende Bedeutung der Unternehmenskultur für Mitarbeitermotivation, -bindung und die Herausforderungen moderner Führung. Hantel, mit über 30 Jahren Erfahrung, teilt Einblicke in die Anpassung von Führungsstilen an individuelle Mitarbeiterbedürfnisse und die Notwendigkeit für Führungskräfte, ihre Einstellungen zu reflektieren, um langfristigen Erfolg und eine dynamische Zusammenarbeit zu fördern. In dieser Episode diskutieren Gast Sven Hantel und Host Georg Wolfgang über die tiefgreifende Bedeutung der Unternehmenskultur für Mitarbeitermotivation, -bindung und die Herausforderungen moderner Führung. Hantel, mit über 30 Jahren Erfahrung, teilt Einblicke in die Anpassung von Führungsstilen an individuelle Mitarbeiterbedürfnisse und die Notwendigkeit für Führungskräfte, ihre Einstellungen zu reflektieren, um langfristigen Erfolg und eine dynamische Zusammenarbeit zu fördern.

Über Sven Hantel

Ein Kind der Boomer-Generation, in der DDR groß geworden, als Gleisbauer gestartet, Bauingenieurwesen studiert, einen spannenden Weg bis zum Vorstand hinter sich und der Mut zur Veränderung, um seit 2 Jahren vom Spielfeldrand Menschen, Teams und Unternehmen als Coach zu begleiten.

Über die Episode

Willkommen zu einer fesselnden neuen Episode beim CULTiTALK, in der unser Host Georg Wolfgang einen ganz besonderen Gast empfängt – den erfahrenen Leadership-Coach und Mentor bei der Deutschen Bahn, Sven Hantel.

Diese Folge taucht tief in die Welt der Unternehmenskultur ein und betrachtet, wie diese die Mitarbeiterbindung und Leistung beeinflusst. Sven teilt seine über 30-jährige Expertise und gibt Einblicke in die Notwendigkeit eines Kulturwandels innerhalb eines Unternehmens, um Höchstleistungen und Zufriedenheit zu erzielen. 

Ein zentraler Punkt des Gesprächs ist die Idee des Perspektivenwechsels – ein Werkzeug, das laut Sven entscheidend für Leadership und Teamarbeit ist. Er empfiehlt, regelmäßig Zeit zum Hinterfragen und Betrachten des „Spielfeldes“ einzuplanen, um kontinuierliche Verbesserungen anzustoßen.

Die Diskussion dreht sich auch um die Personalisierung der Führung. Sven betont, dass verschiedene Teammitglieder unterschiedliche Bedürfnisse haben: von unabhängiger Eigenverantwortung bis hin zu klar strukturierter Führung. Ein tiefes Verständnis für diese individuellen Bedürfnisse ist laut Sven unerlässlich für jede Führungskraft.

Darüber hinaus geht die Unterhaltung auf die Herausforderungen und Notwendigkeiten neuer Führungsstile ein und beleuchtet die Bedeutung der Anpassungsfähigkeit und Akzeptanz von Unsicherheiten im Prozess der Organisationsentwicklung.

Georg und Sven diskutieren auch die Umgestaltung der Führungsrolle selbst. Sven beleuchtet die menschlichen Aspekte hinter den Stellenbeschreibungen und teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Karriere, die das Konzept der traditionellen Führung infrage stellen.

Abschließend sieht diese Episode Sven seine Perspektiven auf seinen Karrierewandel vom Vorstandsmitglied zum Coach reflektieren und warum dieser Schritt für ihn eine Entwicklung statt ein Scheitern darstellt.

Diese Episode des CULTiTALK ist wahrlich ein Schatz für jeden, der an Führung, Kultur und den damit verbundenen Herausforderungen im modernen Arbeitsumfeld interessiert ist. 

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