#80 Homeoffice, Remote-Arbeit und Workation mit Ben Bauer: Ein Gespräch über moderne Arbeitskulturen

In dieser Episode beim CULTiTALK diskutiert Host Georg Wolfgang mit dem Gast Ben Bauer, Experte für Remote Führung bei Workflex, über die Herausforderungen und Veränderungen im deutschen Arbeitsmarkt bezüglich Homeoffice und Remote-Arbeit, die Notwendigkeit der Neudefinition von Arbeitsleistung und Führung sowie die Schaffung einer erfüllenden Arbeitskultur, die auf Vertrauen und gegenseitiger Unterstützung basiert. Sie beleuchten die Vorteile flexibler Arbeitsstrukturen, betonen die Wichtigkeit von persönlichem Respekt und die Anpassung von Arbeitsumgebungen an individuelle Bedürfnisse, um sowohl Mitarbeiterzufriedenheit als auch Produktivität zu steigern.

Über Ben Bauer

Ben Bauer ist bereits mehrere Jahre in den Bereichen People Mobility und New Work tätig. Ihn beschäftigt vor allem die Frage, wie sich Organisationen wertstiftender aufstellen und ihre Mitarbeiter dabei optimal fördern können. 

Ein großer Faktor spielt für ihn hierbei die freie Wahl der Arbeitszeit und -standortes. Darüber hinaus ist asynchrones Arbeiten für Ben ein absolutes Muss.

Über die Episode

In dieser packenden Episode des CULTiTALK begrüßt unser Host Georg Wolfgang den Gast Ben Bauer, einen führenden Experten für Remote-Führung von Workflex. Der deutsche Arbeitsmarkt wandelt sich, und mit Ben tauchen wir tief in die Welt der Remote-Arbeit und deren Herausforderungen ein.

Georg und Ben erörtern die oft veralteten Ansichten zur Anwesenheitskultur in deutschen Unternehmen und die Schwierigkeit, Arbeitsleistung nicht ausschließlich anhand von Zeiteinsatz zu messen. Sie diskutieren, wie remote arbeiten 20 Prozent weniger Zeit benötigt und welche gesellschaftlichen Anpassungen erforderlich sind, damit Menschen ihr Arbeitsleben erfüllender gestalten können.

Ben teilt seine Erkenntnisse über die Bedeutung von Vertrauen und angemessener Führung in Remote-Teams. Er spricht über sein internationales Team, das Wert auf flexible Arbeitszeiten legt und die Verantwortung für eigenständige Urlaubsplanung übernimmt. Er unterstreicht die Wichtigkeit der Anerkennung von Mitarbeiterleistungen über den finanziellen Ausgleich hinaus.

Georg und Ben diskutieren, wie sich die Prinzipien der Remote-Arbeit auch auf Bürojobs anwenden lassen. Sie betonen die Notwendigkeit von sozialer Interaktion, Teamfeiern und der Verfügbarkeit von Vorgesetzten. Ben empfiehlt Icebreaker-Fragen und Peer-to-Peer-Meetings, um Nähe im Team zu schaffen.

Unser Gastgeber Georg interessiert sich besonders für Bens offene Tür-Strategie und reflektiert über persönlichen Respekt und das Aufbauen echter Beziehungen in einem Arbeitsumfeld. Ben erklärt, wie er die individuellen Stärken seines Teams fördert und eine Kultur des gegenseitigen Supports etabliert.

Die Episode schließt mit Bens Appell an Demut und Dankbarkeit für beruflichen Erfolg, während Georg die Gesellschaft auffordert, Hierarchie weniger zu betonen und mehr auf Augenhöhe zu arbeiten.

Diese Episode vom CULTiTALK ist ein Muss für alle, die an der Zukunft des Arbeitsmarktes interessiert sind, sich mit den Möglichkeiten von Remote-Arbeit auseinandersetzen möchten und eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens in ihrem Unternehmen oder Team aufbauen wollen.

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