#81 Vertrauen und Visionen mit Iota Dimou: Unternehmertum neu gedacht

In dieser Folge beim CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und Iota Dimou, Co-Gründerin und Co-Geschäftsführerin von Pixida, wie eine Unternehmenskultur des Vertrauens und der Transparenz die kreative und innovative Entwicklung fördert und die Bedeutung von Diversität, Eigenverantwortung und Adaptionsfähigkeit in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt unterstreicht. Sie erörtern zudem die Rolle von Führungskräften als Vorbilder für Wandel und die Schaffung einer Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter ermutigt werden, Herausforderungen zu stellen und eigene Ideen einzubringen, was essenziell für nachhaltiges Unternehmenswachstum ist.

Über Iota Dimou

Privat & beruflich findet sich Iota in folgender Quote von Confucius wieder:

„Choose a job you love, and you will never have to work a day in your life.“ 

Sie hat Chemieingenieurwesen studiert und konzentriert sich mehrere Jahre vor Pixida ́s Gründung auf Projektmanagement, Lieferantensteuerung und Prozesse im Automotive- Infotainment-Bereich. Iota ist werteorientiert, hat eine Leidenschaft für die Weiterentwicklung von Menschen und führt Pixida als Co-Gründerin und Co-Geschäftsführerin mit einem unglaublichen Sinn für Respekt gegenüber anderen.

Über die Episode

Willkommen zu einer neuen Episode des CULTiTALK, in der wir tiefe Einblicke in die Welt der Unternehmenskultur und -führung bekommen. wie begrüßen Iota Dimou, Mitbegründerin und Geschäftsführerin bei Pixida, einem Unternehmen, das für seine innovative Herangehensweise und starke Unternehmenskultur bekannt ist. 

In diesem Gespräch mit Georg Wolfgang diskutiert Iota, wie sich ihre Prägungen und Erfahrungen aus dem früheren Umfeld auf ihre Führungsrolle auswirken und wie Pixida mit Führung und Innovation umgeht. Sie offenbart zwölf Leitsätze, die bei Pixida von den Mitarbeitenden entwickelt wurden und die Kernwerte wie Vertrauen und Transparenz hervorheben. Iota betont, dass Vertrauen in ihrem Unternehmen essentiell ist und keine Verdienstfrage darstellt, sondern von Beginn an gegeben sein sollte. 

NeueinsteigerInnen werden dazu angehalten, Fragen zu stellen und sich zu zeigen, um die Unternehmenskultur zu verstehen und damit ein aktives Miteinander zu fördern. Es wird die Notwendigkeit diskutiert, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen trauen, ihre Meinung zu äußern und somit Verbesserungen zu bewirken. Iota erzählt, wie wichtig das Vorleben von Werten durch die Führung ist und dass harte Arbeit sowie Spaß und Feiern integral für das Unternehmen sind.

Georg Wolfgang unterstreicht die Wichtigkeit von Veränderungen innerhalb des Unternehmens, nicht nur für das Wachstum, sondern auch für die Gesundheit der Mitarbeitenden. Die Gespräche gehen über die Schaffung von kleineren Unternehmenseinheiten bis hin zu internationaler Zusammenarbeit und der Notwendigkeit von Governance.

Zum Abschluss diskutieren Georg und Iota den kontinuierlichen Prozess der Kulturentwicklung, die durch Experimente und Anpassungen lebt. CULTiTALK beleuchtet in dieser Episode, wie Unternehmenskulturen gestaltet werden und wie Werte und Ansätze in der Praxis effektiv umgesetzt werden können. Ein inspirierender Dialog, der nicht nur Führungskräfte, sondern alle, die an einer positiven Unternehmensentwicklung interessiert sind, ansprechen wird.

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