#84 Zukunft gestalten mit Doris Stöger: Verantwortung als Wegweiser

In dieser Episode diskutieren Gast Doris Stöger, eine erfahrene HR-Expertin, und Host Georg Wolfgang die Herausforderungen und Chancen von Verantwortungsübernahme und Kulturwandel in Unternehmen, wobei Aspekte wie Selbstverantwortung, die Rolle von Führungskräften und die Bedeutung von Resilienz und Achtsamkeit im Vordergrund stehen. Sie betonen die Notwendigkeit für Organisationen, Veränderungen schrittweise zu implementieren, und für Individuen, aktiv an ihrer eigenen positiven Einstellung und dem wertschätzenden Umgang mit experimentellen Prozessen und Fehlerkultur zu arbeiten.

Über Doris Stöger

Nach mehr als 20 aktiven Jahren im HR-Management ist Doris Stöger, MSc noch immer eine „Personalerin“ mit lebendiger Begeisterung für HR.

Mit ihrer langjährigen Erfahrung unterstützt sie nun HR in der Entwicklung durch Beratung, Coaching, Training und interimsmäßige Projekteinsätze.

Doris Stöger, MSc steht für großes Herz, Vertrauen und persönliches Engagement.

Über die Episode

Herzlich willkommen beim CULTiTALK, dem Podcast, der sich mit Kulturveränderung und Führung in der modernen Arbeitswelt auseinandersetzt. Georg Wolfgang begrüßt Doris Stöger, die ihre spannenden Einsichten über die Schritte von einer festen Anstellung hin zur Selbstständigkeit teilt. Die beiden reflektierten über die Bedeutung von Selbstverantwortung und Entscheidungsfreiheit sowohl im persönlichen Lebensweg als auch im beruflichen Umfeld.

Das Gespräch zeigt auf, wie Führung und Verantwortung in Unternehmen oft durch passive HR-Rollen und unklare Verantwortlichkeitsstrukturen behindert werden. Doris beleuchtet die Komplexität von Verantwortungsübertragung und die Konsequenzen einer missverstandenen HR-Funktion.

Doris und Georg sprechen über den Wert von Konsequenz und klaren Verantwortlichkeiten in der Unternehmensführung und wie positive Entwicklungen wie Achtsamkeit und Resilienz zur seelischen Gesundheit der Mitarbeiter beitragen können. Doris betont, dass Kulturveränderung behutsam und schrittweise erfolgen muss, wobei die Integration und Beteiligung der Mitarbeiter essenziell für eine erfolgreiche Implementierung sind.

Sie gibt wertvolle Tipps, wie wir in der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) durch Trial and Error und Mut neue Wege gehen können. Außerdem ermutigt sie Führungskräfte, sich von alten Denkweisen zu befreien und Flexibilität in ihren Führungsmethoden zu zeigen.

Zudem diskutieren die beiden die soziale Prägung hin zur Sicherheit und wie familiäre und gesellschaftliche Einflüsse unsere Bereitschaft zum Experimentieren formen. Doris teilt ihre Erfahrungen mit Lehrlingen und betont, wie wichtig es ist, Mitarbeitern schrittweise mehr Verantwortung zu übertragen, statt sie zu überfordern.

Zusammenfassend liefert diese Folge sowohl tiefgehende Einblicke als auch praktische Ratschläge, die für Führungskräfte und HR-Profis unschätzbar sind!

Alle Links zu Doris Stöger

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/doris-st%C3%B6ger-msc-b63aba44/

Unternehmen: Website coming soon

Selbstständige Partnerin bei : https://www.novus-consult.at/