Über Peter Slezak
Peter Slezak leitet aktuell ein kleines Team engagierter Personalentwickler*innen im Caritasverband Salzburg. Der Aufgabenbereich ist vielfältig. Neben der Bedarfserhebung, Organisation und Evaluierung der Fort- und Weiterbildungen für ca. 700 Mitarbeitende, gehört auch die Gestaltung der On- und Offboardingprozesse entlang des Employee Lifecycle dazu. Führungskräfteentwicklung und E-Learning sind ebenso Teil der Aufgaben. Für Peter Slezak ist dies ein Job, der nie langweilig wird, seinem Team und ihm aber auch extrem viel Freude bereitet. Peter war zuvor 20 Jahre in München in den Bereichen Training und Personalentwicklung tätig.
Über die Episode
Willkommen zu einer weiteren aufschlussreichen Folge im CULTiTALK. In dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang einen ganz besonderen Gast, Peter Slezak, Teamleiter in der Personalentwicklung bei der Caritas Salzburg. Das Gespräch dreht sich um die vielschichtigen Aspekte der Entscheidungsfindung und die Entwicklung von Organisationskulturen.
Peter, der vor 4 Jahren von München nach Salzburg gezogen ist, bringt seine reiche Erfahrung in das Gespräch ein und teilt mit uns, wie die Caritas trotz ihrer Größe und des breiten Spektrums an Dienstleistungen eine Atmosphäre der Inklusion und Offenheit für Mitarbeiter verschiedener Konfessionen bewahrt. Georg und Peter diskutieren intensiv über die Herausforderungen von NGOs in der Finanzierung und der Notwendigkeit, Effizienz und Transparenz zu gewährleisten.
Ein wesentlicher Punkt der Episode ist die Einführung neuer Mitarbeiter und Peter erklärt ausführlich den Onboarding-Prozess – ein Thema, zu dem er auch seine Abschlussarbeit verfasst hat. Die Zuhörer erfahren, wie die Caritas ihre Werte nicht nur verkündet, sondern lebt und somit ihre Identität als Arbeitgeber stärkt. Besonders die Bedeutung von klaren Ansprechpartnern und transparenten Strukturen wird betont.
Die Diskussion nimmt eine Wendung hin zur Consent-Methode, die Peter als revolutionären Ansatz in der Entscheidungsfindung betont. Diese Praxis fördert das Zuhören und den konstruktiven Umgang mit Einwänden, und Peter erlebt diese Methode als förderlich für die psychologische Sicherheit und Produktivität der Mitarbeiter.
Inmitten von inspirierenden persönlichen Geschichten, wie der Herausforderung Georgs mit seiner schwerstbehinderten Tochter und dem Lob für das Caritas-Personal, wird die Episode zu einer tiefgründigen Reflexion über die Verantwortung und die Bedeutung von Details sowohl in der Arbeit von NGOs als auch in der Führung von Organisationen.
Alle Links zu Peter Slezak
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-slezak-952439163/
Unternehmen: http://caritas-salzburg.at
