#86 Bauchgefühl mit Charlotte Weber: Über Mitarbeitermotivation und Teamdynamiken

In dieser Episode beim CULTiTALK erzählt Charlotte Weber, Head of People & Marketing bei adesso orange AG, wie wichtig es ist, in der Führung auf Bauchgefühl zu vertrauen und ein positives Arbeitsumfeld durch offene Kommunikation und teamorientierte Führungsstile zu schaffen. Sie und der Gastgeber Georg Wolfgang erörtern auch, wie das Unternehmen durch die Fusion mit adesso SE wuchs und wie Werte, Teamarbeit und ein menschlicher Umgang miteinander den Erfolg und das Wachstum des Unternehmens unterstützen.

Über Charlotte Weber

Charlotte ist Head of People & Marketing bei der adesso orange AG, dem SAP Power House der adesso Group. adesso ist ein IT Dienstleister und optimiert Kerngeschäftsprozesse mit moderner IT. Charlotte hat die klassische Marketing Agentur Schule durchlaufen und ist nun seit über 7 Jahren bei adesso orange bzw. einem der Vorgänger Unternehmen tätig. Gestartet ist sie als Leiterin Marketing & Communication und hat das Marketing von der Pike aufgebaut. Sie war Marketing Mitarbeiterin Nummer eins im Unternehmen. Danach folgte der Aufbau des Recruiting Teams und schließlich die Übernahme und der Aufbau der gesamten Personalabteilung. Als Bereichsleitung begleitet sie zwei Bereiche mit insgesamt vier Teams. In ihrer Rolle hält sie die Fäden zusammen, vernetzt Menschen, entwickelt neue Ideen und Lösungen und schafft Effizienz durch Organisation, Struktur, Überblick sowie Kommunikation. Sie liebt es Menschen zu begeistern und mitzunehmen.

Über die Episode

Willkommen zu einer neuen Episode des CULTiTALK, in der wir heute Charlotte Weber, Head of People bei der adesso orange AG, begrüßen dürfen. Moderiert wird die Sendung von unserem Gastgeber Georg Wolfgang.

In dieser tiefgehenden Unterhaltung gibt Charlotte Weber Einblick in die Kernaspekte der Unternehmensführung und Teamdynamiken bei adesso orange. Die Diskussion eröffnet mit Charlottes Erfahrungen aus ihrer achtjährigen Tätigkeit bei der adesso orange AG, wo sie zunächst die Marketingabteilung leitete und später die gesamte Personalabteilung aufbaute.

Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die kulturelle Integration nach der Fusion von adesso orange AG mit der adesso SE. Charlotte und Georg diskutieren, wie trotz der Herausforderungen die ähnlichen Unternehmenskulturen den Integrationsprozess unterstützten und welche Rolle die Mitarbeiterkommunikation und -partizipation dabei spielten.

Besonders wird auf die Bedeutung des „Bauchgefühls“ im Recruiting-Prozess eingegangen, wobei Lebensläufe und formelle Qualifikationen oft nicht die ganze Geschichte erzählen. Charlotte betont, wie wichtig es ist, auch weichere Kriterien und persönliche Eindrücke in Entscheidungen mit einfließen zu lassen.

Die Diskussion wendet sich dann der praktischen Führung im Unternehmensalltag zu, wobei Themen wie Fehlermanagement, Teamzusammenhalt und die Rolle von informellen Aktivitäten besprochen werden. Charlotte erläutert, wie sie Führung durch Vorbild und kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung praktiziert.

Ein besonders wichtiges Anliegen ist für Charlotte das Wohlbefinden und die langfristige Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Sie und Georg sprechen über die positiven Effekte von körperlicher Betätigung und wie ein gesunder Geist zu innovativen Ideen im Geschäftsleben beitragen kann.

Diese Episode vom CULTiTALK liefert wertvolle Insights und praktische Ratschläge für jeden, der in einer dynamischen und wachstumsorientierten Unternehmensumgebung erfolgreich sein möchte.

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