Über Hendrik Dahm
Über 20 Jahre lang durfte Hendrik als Führungskraft das Personalmanagement renommierter Unternehmen mitgestalten, zuletzt jahrelang als Personalleiter. Dabei hat er sowohl die inspirierende Kraft gelebter Unternehmenskulturen, aber auch die zerstörerische Kraft einer Angstkultur hautnah miterlebt. Dann zwangen ihn plötzlich 3 Krisen in 3 Monaten, seine Lebens- und Berufspläne grundlegend zu überdenken. Heute unterstützt Hendrik als selbständiger Berufs- und Karrierecoach bei allen Fragen im Kontext von Beruf & Karriere. Sein besonderes Anliegen gilt Menschen, die durch ein einschneidendes Lebensereignis aus ihrer Berufs- und Lebensplanung gerissen wurden. Wenn das Leben Dich herausfordert…
Über die Episode
In dieser tiefgründigen Episode des CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und sein Gast Hendrik Dahm die komplexen Herausforderungen, denen sich Führungskräfte und Mitarbeiter in der modernen Arbeitswelt gegenübersehen, insbesondere im Umgang mit Krankheiten und persönlichen Krisen am Arbeitsplatz.
Hendrik, der selbst an Multiple Sklerose erkrankt ist, teilt seine persönlichen Erfahrungen und die Auswirkungen seiner Diagnose auf seine berufliche Laufbahn. Er betont die Bedeutung von Mitgefühl und Menschlichkeit in der Führungspraxis, besonders in schwierigen Zeiten wie Kündigungen oder gesundheitlichen Krisen der Mitarbeiter.
Georg, der selbst von Long-Covid betroffen ist, bringt seine Perspektive ein, wie schwierig es ist, in einer leistungsorientierten Gesellschaft mit einer Krankheit transparent umzugehen. Die beiden sprechen über die Notwendigkeit, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die nicht nur Effizienz, sondern auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert.
Ein zentraler Fokus der Diskussion liegt auf der Schaffung einer Fehler- und Lernkultur, die es ermöglicht, aus Fehlern zu lernen, ohne dabei die menschliche Komponente aus den Augen zu verlieren. Dies wird als wesentlich für die Entwicklung einer gesunden, resilienten und inklusiven Arbeitsumgebung angesehen.
Darüber hinaus erörtern Hendrik und Georg die Wichtigkeit einer klar definierten und gelebten Führungskultur, die konsequent und ohne Ausnahmen für alle Ebenen gilt, sowie die Rolle von Transparenz im Umgang mit persönlichen und beruflichen Herausforderungen.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die in Führungspositionen tätig sind oder die eine gesunde und unterstützende Arbeitskultur schätzen und fördern möchten. Sie bietet wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge, wie man sowohl als Mensch als auch als Führungskraft authentisch bleiben und positiv zum Unternehmenserfolg beitragen kann.
Alle Links zu Hendrik Dahm:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hendrikdahm/
Unternehmen: www.hendrikdahm.de
