#128 Chancengleichheit mit Samira Arrami: Von High Performern und fairen Gehältern

In der heutigen Episode beim CULTiTALK haben wir das große Vergnügen, Samira Arrami als Gast zu begrüßen. Samira ist die Leiterin für Personal und CSR bei der DOMINO Deutschland GmbH und hat beeindruckende Einblicke in die Unternehmenswelt und die Herausforderungen moderner HR-Praktiken.

Unser Gastgeber, Georg Wolfgang, führt uns durch ein tiefgehendes Gespräch über Gehaltsdynamiken, Gleichberechtigung, Diversity und Inclusion. Tauche ein in die spannenden Inhalte dieser Folge, die viele wichtige Fragen und Gedankenanstöße bietet.

Gehaltsdynamiken und deren Fairness

Zu Beginn des Gesprächs wird ein heiß diskutiertes Thema in den Vordergrund gerückt: Gehaltsdynamiken und deren Fairness innerhalb von Unternehmen. Samira und Georg sprechen über die Bedeutung von High Performern wie Toni Kroos und ob ihnen ein höheres Gehalt als Anerkennung ihren Leistungen gegenüber gerechtfertigt ist. Diese Diskussion führt uns zu einem breiteren Gespräch über das Grundgerüst von Gehaltssystemen.

Der zentrale Punkt hier ist die Notwendigkeit, jedem Mitarbeitenden Chancengleichheit und Möglichkeiten zur Entfaltung zu bieten, unabhängig von äußeren Faktoren wie Ausbildung oder Charaktereigenschaften. Beide betonen, dass es schwierig ist, ein System zu schaffen, das auf Performance und nicht nur auf Verhandlungsgeschick basiert. Diese Thematik birgt viele Herausforderungen, insbesondere bei der Schaffung eines Systems, das objektiv und gerecht ist.

Langzeitmitarbeitende vs. Neueinstellungen und Frauen nach Elternzeit

Ein weiteres wichtiges Thema in dieser Episode sind die Unterschiede in der Behandlung von Langzeitmitarbeitenden gegenüber Neueinstellungen sowie Frauen nach der Elternzeit. Samira hebt die Problematik dieser Ungleichbehandlungen hervor und fordert ein transparentes und nachvollziehbares Modell zur Bewertung und Vergütung, um subjektive Bevorzugungen zu minimieren. Sie betont die Wichtigkeit von Diversity und Inclusion als Fundament für Chancengleichheit und individuelle Entfaltung.

Entscheidungsprozesse und ihre Beweggründe

Samira bringt einen interessanten Punkt zur Sprache: Entscheidungen innerhalb eines Unternehmens können nicht immer alle zufriedenstellen, aber entscheidend sind die Beweggründe hinter diesen Entscheidungen. Transparenz in diesen Prozessen ist essenziell, um das Vertrauen der Mitarbeitenden zu gewinnen und zu erhalten.

Georg ergänzt diese Gedanken durch den Aspekt der Kundenzentrierung. Er betont, wie wichtig es ist, echte Erfahrungen und Perspektiven von Kunden zu hören, anstatt sich nur auf Mitarbeitenden-Erzählungen zu verlassen. Dies führt uns zu einer tiefgehenden Diskussion über die Nähe zu Kunden und die Bedeutung des direkten Feedbacks.

Mitarbeitenden-Einbindung und Machtdistanz

Eine interessante Methode, um Mitarbeitende besser einzubinden, wird von Samira vorgestellt: Sie und ihr Geschäftsführer wählen regelmäßig Themen aus, die die Belegschaft betreffen, und laden Mitarbeitende ein, darüber zu sprechen. Dies bietet mehr Einblick in praktische Herausforderungen und Erfolge. Georg hebt ebenfalls hervor, wie wichtig es ist, die Machtdistanz in Organisationen zu verringern, damit Mitarbeitende befähigt werden, direkt zu wichtigen Themen zu sprechen.

Samira spricht auch von ihrem internen Podcast, der als Plattform dient, um Mitarbeitende zu Wort kommen zu lassen. Ziel ist es, weiterhin intern zu kommunizieren und sicherzustellen, dass jeder eine Stimme hat. Dieser Podcast zeigt Haltungen und erfordert Offenheit, was manchmal auch Risiken birgt.

Diversity, Equity & Inclusion (DEI)

Ein zentraler Aspekt dieser Episode ist das Engagement von Samiras Unternehmen in Bezug auf Diversity und Inclusion. Sie erwähnen einfache Initiativen wie das Bereitstellen von Baklava zum Ende des Ramadans, um kulturelle Vielfalt zu feiern. Der Ansatz geht jedoch weit über solche Gesten hinaus.

Samira betont, wie wichtig es ist, eine gerechte Basis für Karrierewege, Benefits, Gesundheit und Entspannung im Arbeitsleben zu schaffen. Hier kommt auch die kommende EU-Gehaltstransparenz-Richtlinie ins Spiel, die als wichtiger Faktor zur Gehaltsgerechtigkeit angesehen wird.

Gerechte Gehaltstrukturen und persönliche Entwicklungen

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Definition und Kommunikation gerechter Gehälter, wobei auch Qualifikationen und erbrachte Leistungen berücksichtigt werden müssen. Hierbei betont Georg die Wichtigkeit der Haltung beim Umgang mit DEI-Prozessen und die Notwendigkeit, Unterschiede zu erkennen und Gemeinsamkeiten zu fördern.

Samira bringt einen interessanten Vergleich zu Gehaltsverhandlungen im Fußball ein, wo die Leistung direkt durch das Gehalt bewertet und gerankt wird. Dies zeigt, wie komplex Gehaltsfragen sein können und wie wichtig es ist, subjektive Wahrnehmungen zu berücksichtigen.

Positive Streitkultur und konstruktives Feedback

Ein weiterer zentraler Punkt der Diskussion ist die Bedeutung einer positiven Streitkultur in Unternehmen. Samira und Georg sprechen über die Wichtigkeit von Co-Creation und einem vertrauensvollen Umfeld für eine gesunde Diskussion und Entscheidungsfindung. Sie betonen, wie wichtig es ist, “Ja und” statt “Ja aber” zu verwenden, um eine offenere und kollaborative Kommunikation zu fördern.

Hierbei wird auch darauf eingegangen, dass Persönlichkeits-, Kultur- und Unternehmensentwicklung zwar komplex sein können, jedoch nicht als anstrengend wahrgenommen werden sollten. Es soll Spaß machen, sich weiterzuentwickeln und kreativ und lösungsorientiert im Diversity-Bereich zu arbeiten.

Herausforderungen und Chancen in der Zusammenarbeit

Zum Abschluss der Episode wird die Wichtigkeit der prozessualen Zusammenarbeit und Offenheit für die Hinterfragung bestehender Systeme betont, um chancengleiche Arbeitsumgebungen zu schaffen. Samira und Georg stimmen darin überein, dass Entwicklungsprozesse als Chance gesehen werden sollten und dass der Fokus auf die Förderung von Vielfalt gelegt werden muss, ohne dabei aktivistisch zu wirken.

Der abschließende Appell geht dahin, Diversity, Equity & Inclusion voranzutreiben und die Verantwortung zu übernehmen, Ungleichgewichte anzusprechen und zu korrigieren. Die Episode endet mit einem stärkenden Aufruf, sich weiterhin für eine gerechte und inklusive Arbeitswelt einzusetzen.

Fazit

Die Episode mit Samira Arrami und Georg Wolfgang bietet eine tiefgehende Diskussion über wichtige Themen rund um Gehaltsdynamiken, Fairness und Chancengleichheit in Unternehmen. Die Inhalte regen zum Nachdenken an und bieten wertvolle Einblicke und Ideen, die in jedem Unternehmen angewendet werden können.