#135 Entrepreneurship und Empowerment mit Daniel Lupzig: Wachstum mit skandinavischem Ansatz in Deutschland

In der neuesten Episode des CULTiTALK führt Georg Wolfgang, der dynamische Gastgeber des Podcasts, das Gespräch mit Daniel Lupzig, dem Head of People and Culture bei Consid. Dieses Unternehmen kennt man für sein schnelles Wachstum und seine schwedischen Wurzeln, die tief in die Unternehmenskultur hineinwirken. Das interessante Gespräch bietet spannende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit internationalem Wachstum und der Etablierung einer kohärenten Unternehmenskultur einhergehen.

Einführung in die Themen

Diese Episode beleuchtet, wie Consid, ursprünglich in Schweden gegründet, sein Geschäftsmodell und seine Werte erfolgreich nach Deutschland gebracht hat. Daniel betont die Wichtigkeit, den schwedischen Ansatz für Unternehmenskultur mit den besonderen Anforderungen des deutschen Marktes in Einklang zu bringen. Dies stellt eine spannende Herausforderung dar, die sowohl Vision als auch zielgerichtete Umsetzung erfordert.

Consid hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Unternehmenskultur Schwedens mit ihrer offenen, mitbestimmenden Art und Weise in den deutschen Geschäftsalltag zu integrieren. Diese Verbindung von schwedischer Offenheit und deutscher Effizienz spiegelt sich tief in den Unternehmenszielen und im täglichen Arbeiten wider, wobei das Unternehmen stetiges, aber organisches Wachstum anstrebt.

Daniel erklärt, dass die zentralen Werte von Consid – „Entrepreneurship“, „Engage“ und „Effect“ – weit mehr als nur Wörter sind. Sie sind lebendige Prinzipien, die die tägliche Arbeit und das Umfeld bei Consid prägen. Jeder Mitarbeitende wird ermutigt, sich als UnternehmerIn innerhalb der Organisation zu sehen, was den Weg für Innovationskraft und persönliches Wachstum ebnet.

Entrepreneurship

Der Wert des Unternehmertums bei Consid bedeutet nicht nur, visionär zu denken, sondern auch, eigenverantwortlich zu handeln und neue Wege zu finden, um Geschäftspotenziale zu nutzen.

Engage

Die Betonung liegt auf Engagement und dem aktiven Beitragen jedes Einzelnen zur Unternehmenskultur. Es geht darum, sich nicht nur als Teil einer Organisation zu sehen, sondern aktiv ihre Zukunft mitzugestalten.

Effect

Dieser Wert unterstreicht die Wichtigkeit von greifbaren Ergebnissen und der Wirkung, die jeder Einzelne auf das Gesamtbild hat. Es zählt nicht nur, was man tut, sondern auch der Einfluss, den es auf die Organisation und darüber hinaus hat.

Consid hat eine offene Feedback-Kultur etabliert. Daniel beschreibt den monatlichen Open Space, bei dem alle Mitarbeitenden eingebunden werden. Dies ist ein Ort, an dem Transparenz über Unternehmensentwicklungen gelebt wird und jeder die Möglichkeit hat, Feedback zu geben und zu erhalten. Diese Offenheit fördert Vertrauen und stärkt die kollektive Zusammenarbeit im Unternehmen.

Eine besondere Perspektive bringt Daniel Lupzigs Erfahrung aus dem Profisport, insbesondere im Leistungssport Eishockey. Seine sportliche Laufbahn hat ihm wertvolle Lektionen über Teamwork, Vertrauen und psychologische Sicherheit gelehrt. Diese Prinzipien überträgt er in die Wirtschaft. Daniel erklärt, wie wichtig es ist, in einem sicheren Umfeld zu arbeiten, in dem Fehler als Chancen gesehen werden, um daraus zu lernen und zu wachsen.

Das Gespräch vermittelt wertvolle Einsichten darüber, wie Unternehmenskultur nicht nur ein Konzept, sondern ein wesentliches Element für das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens ist. Consids Ansatz, schwedische Grundwerte in den deutschen Markt zu integrieren, zeigt, dass Mitbestimmung, Transparenz und ein engagiertes Team die treibenden Kräfte hinter erfolgreicher Unternehmensführung sind. Die Episode endet mit einem Ausblick darauf, wie Consid weiterhin in Deutschland wachsen und dabei seine einzigartige Unternehmenskultur bewahren möchte. Mit einem klaren Fokus auf Menschen, Kultur und den kontinuierlichen Austausch von Wissen und Ideen bietet Consid ein inspirierendes Beispiel für moderne Unternehmensführung.