#203 Corporate Influencing mit Natalie Wiederkehr: Authentizität als Erfolgsrezept und das echte Leben auf LinkedIn

Über diese Folge

In der aktuellen Episode von CULTiTALK spricht Georg mit Natalie Wiederkehr, Executive Business Koordinatorin Finance Division bei Allianz Suisse und einer der bekanntesten LinkedIn Creatorinnen der Schweiz. Natalie, die sich selbst als introvertierte Person beschreibt, hat in kürzester Zeit eine beachtliche Community mit über 12.000 Follower:innen aufgebaut und beeindruckt durch ihren offenen und nahbaren Stil – sowohl in ihren Beiträgen als auch in den zahlreichen Interaktionen mit ihrer Community.

Georg begrüßt Natalie Wiederkehr als Gast und leitet das Gespräch mit einer herzlichen Vorstellung ein. Er hebt besonders hervor, wie viel Engagement hinter Natalies Content steht, da sie, wie er beobachtet hat, sehr aktiv Kommentare beantwortet und sich bewusst Zeit für den Dialog mit anderen nimmt.

Werdegang als Corporate Influencerin

Zu Beginn erzählt Natalie Wiederkehr von ihrem Weg zur Corporate Influencerin bei Allianz Suisse. Sie sei eher zufällig in diese Rolle hineingewachsen und musste als introvertierte Person erst lernen, mit der wachsenden Sichtbarkeit umzugehen. Heute nutzt sie genau diese Eigenschaft – die Fähigkeit zu reflektieren und zu beobachten – als Stärke in ihren Beiträgen. Sie berichtet, wie sie Alltagsbeobachtungen und simple Themen ohne Fachbegriffe so aufbereitet, dass möglichst viele Menschen an der Diskussion teilhaben können und sich eingeladen fühlen, eigene Erfahrungen zu teilen.

Stärke und Schatten der Reflektion

Im Austausch mit Georg thematisiert Natalie Wiederkehr die Doppelseitigkeit ihrer reflektierten Art: Sie kann dadurch zwar viele wertvolle Beobachtungen machen, wird aber manchmal auch von Grübeleien belastet, die sie nicht leicht abschütteln kann. Beide sind sich einig, dass genau diese reflektierte Haltung im Businesskontext – etwa im Umgang miteinander und in Meetings – häufig zu kurz kommt. Sie diskutieren, wie schnelllebig der Alltag ist und dass vielen die Kapazität fehlt, innezuhalten und in Ruhe zu reflektieren.

Über Grenzen und psychologische Sicherheit

Das Gespräch dreht sich daraufhin um den Umgang mit eigenen Grenzen und die Fähigkeit, „Nein“ zu sagen. Natalie erzählt offen von der Herausforderung, gegenüber dem eigenen Umfeld die Notwendigkeit für Ruhe und Rückzug zu erklären – besonders, wenn andere, oft extrovertiertere Menschen, dafür wenig Verständnis zeigen. Georg knüpft daran an und stellt die These auf, dass das bewusste Setzen von Grenzen im Arbeitsleben oder Privatbereich viel zu selten als Stärke, sondern eher als Schwäche gewertet wird.

Sie kommen zu dem Schluss, dass eine offen geteilte Schwäche im Grunde eine Stärke ist: Zu sich und den eigenen Bedürfnissen zu stehen, fördert eine authentische und gesunde Kultur, sei es im Unternehmen oder privat. Hier knüpfen sie an den Begriff der „psychologischen Sicherheit“ an – also das Gefühl, in einem Team oder Umfeld ohne Angst vor Bestrafung eigene Gefühle, Fehler oder Grenzen ansprechen zu dürfen.

Introvertierte in Teams & Diversity

Ausführlich sprechen beide über introvertierte und extrovertierte Persönlichkeiten am Arbeitsplatz. Natalie Wiederkehr erläutert, warum es für Introvertierte schwierig ist, sich in großen Gruppen Gehör zu verschaffen, insbesondere wenn extrovertierte Persönlichkeiten viel Redezeit einnehmen. Statt alle gleichermaßen im Plenum zu befragen, empfiehlt sie, kleinere Gesprächssettings zu etablieren, in denen auch ruhigere Stimmen Raum bekommen. Georg unterstreicht den Wert vielfältiger Teams und wie wichtig es ist, Strukturen und Moderationsformate so zu gestalten, dass alle Perspektiven einbezogen werden. Nur so kann das volle Potenzial von Diversität gehoben werden.

Über Persönliches, Privates und die Community

Ein besonders berührender Teil des Gesprächs ist der Austausch über persönliche Lebensgeschichten. Natalie Wiederkehr spricht offen über die Herausforderung, einen Sohn mit ADHS und einer Autismus-Spektrum-Störung großzuziehen – eine Aufgabe, die von Außenseitertum und gesellschaftlichen Stigmata geprägt war. Sie berichtet, wie ein sehr persönlicher Beitrag auf LinkedIn eine Welle der Solidarität ausgelöst hat und wie wertvoll es ist, offen über solche Themen zu sprechen.

Georg teilt daraufhin eigene Erfahrungen als Vater eines Kindes mit Schwerstbehinderung und beschreibt, welche Kraft im ehrlichen Teilen von Lebensrealitäten liegt: Offenheit ermöglicht Verbindung, Verständnis und nimmt vielen das Gefühl, allein zu sein.

Beide diskutieren, wie sie zwischen Persönlichem und Privatem unterscheiden und dass es legitim ist, nicht alles preiszugeben. Entscheidend bleibt für sie, dass Authentizität und echte Verbindung mehr wiegen als große Reichweite.

Engagement auf LinkedIn & die Rolle als Community Builderin

Ein weiteres zentrales Thema ist das Management von Engagement: Natalie beschreibt minutiös, wie sie nicht nur Kommentare beantwortet, sondern auch ihre Community aktiv pflegt – auch jenseits der eigenen Beiträge. Qualität vor Quantität ist dabei ihr Motto: Sie postet lieber seltener, nimmt sich aber die Zeit für tiefen Austausch. Dies erklärt, warum ihre Community nicht nur groß, sondern vor allem extrem aktiv ist.

Fazit

Georg und Natalie kommen zum Schluss, dass Sichtbarkeit, Authentizität und achtsamer Umgang mit der eigenen Community auf LinkedIn weit mehr bewirken können, als es der Ruf der Plattform oft vermuten lässt. Persönlicher, ehrlicher Austausch und gegenseitiges Empowerment stehen für beide im Mittelpunkt – sowohl online als auch offline.