#187 Vom Vorbild zum Enabler mit Jana Pogoda: Wie Leadership Veränderung und Sicherheit schaffen kann
In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Jana Pogoda die zentrale Bedeutung von Leadership für Unternehmenskultur und verdeutlichen, dass die Entwicklung und Umsetzung von Werten nicht nur Aufgabe von People & Culture, sondern verbindlicher Bestandteil der Führungsrolle ist. Dabei wird betont, wie entscheidend kontinuierliche Reflexion, individuelle Anpassung und Unterstützung aller Führungskräfte sind, um kulturellen Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
#186 Sustainful Leadership mit Florian Kurz: Wie echte Nachhaltigkeit in Unternehmen beginnt
In dieser Folge sprechen Georg Wolfgang und Florian Kurz über die Bedeutung von Haltungserweiterung für nachhaltiges und ganzheitliches Leadership, wobei sie den Ansatz von flows.wöd® • sustainful® institute und das Modell der sechs Haltungen betonen. Sie diskutieren, wie echte Transformation in Unternehmen nur durch konsequentes Hinterfragen, kontinuierliche Entwicklung und eine konsequente Einbindung von Natur, Mitwelt und gesellschaftlicher Verantwortung möglich wird – und dass dieser Weg oft radikale Veränderungen und ehrliche Entscheidungen erfordert.
#185 KI und Verantwortung mit Franziska Schrade: Wann Technologie hilft und wo wir kritisch bleiben müssen
In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Franziska Schrade, wie KI sowohl Chancen als auch Herausforderungen für den Arbeitsalltag und die persönliche Entwicklung bietet, insbesondere im wissenschaftlichen Kontext. Dabei steht die reflektierte KI-Nutzung, das Zusammenspiel von menschlichen Kompetenzen und Technologie sowie ethische und gesellschaftliche Aspekte im Mittelpunkt.
#184 Shared Leadership mit Cihan Büyükari: Kollaborative Führung und Kulturwandel
In dieser Folge spricht Georg Wolfgang mit Cihan Büyükari über seinen ungewöhnlichen Weg vom Sozialarbeiter zum People Lead bei der q.beyond AG, sowie über das Shared-Leadership-Modell im Unternehmen. Besonders im Fokus stehen die Aufteilung von Führungsaufgaben, die Bedeutung von Haltung und der Rolle von echter Personalentwicklung, wobei Cihan Büyükari viele Parallelen zwischen Sozialarbeit und moderner Führung zieht.
#183 KI, Ethik & Menschlichkeit mit Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann: Wie gute Führung Beziehungen und Technologien verbindet
In dieser besonderen CULTiTALK-Folge diskutieren Georg Wolfgang, Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann über ethische Führung und Beziehungsmanagement im Zeitalter der künstlichen Intelligenz, basierend auf ihrem Buch „Mensch macht Maschine“. Besonders betonen sie, dass KI zwar technische Aufgaben erleichtern kann, aber authentische zwischenmenschliche Beziehungen, Charakterbildung und Neugier für verantwortungsvolle Führung weiterhin unverzichtbar bleiben.
#182 Skills und Mindset mit Jana Grabitz: Lernen in einer von KI geprägten Arbeitswelt
In dieser Folge vom CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit Jana Grabitz über die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Skillentwicklung in Unternehmen, besonders vor dem Hintergrund der Digitalisierung und des Einsatzes von KI. Sie betonen, wie zentral ein menschenzentriertes Führungsverständnis und die Förderung von Lernagilität für zukunftsfähige Organisationen sind.
#181 Partizipation mit Sabrina Rödig: Wie Beteiligung den Kulturwandel vorantreibt
In dieser Folge beim CULTiTALK sprechen Georg Wolfgang und Sabrina Rödig darüber, wie bei Sky Deutschland durch eine starke Beteiligungskultur, Empowerment und ein Ambassador-Netzwerk die Mitarbeitenden aktiviert werden, selbstwirksam an der Unternehmenskultur mitzuwirken. Sabrina Rödig gibt dabei praxisnahe Einblicke, wie gezielte Formate, stetige Kommunikation und Führung auf Augenhöhe für nachhaltigen Kulturwandel sorgen.
#180 Positive Leadership auf Weltrekord-Niveau mit Jonas Deichmann und Marcus Bingenheimer-Zimmermann: Was Unternehmen von Extremsportlern lernen können
In dieser Folge vom CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang, Jonas Deichmann und Marcus Bingenheimer-Zimmermann über Leistungskultur, Resilienz und die Bedeutung eines positiven Mindsets, inspiriert von Jonas’ extremen sportlichen Herausforderungen. Es wird deutlich, dass Purpose, Selbstführung und Optimismus zentrale Erfolgsfaktoren sind – sowohl im Sport als auch im Business-Kontext.
#179 Allyship als Führungsprinzip mit Andreas Heitland: Impulse für nachhaltige Veränderung
In dieser Folge vom CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und Andreas Heitland die Herausforderungen der Führung in der männerdominierten Tech-Industrie und betonen die Bedeutung von zwischenmenschlicher Kompetenz, Selbstreflexion und einer modernen Unternehmenskultur für High-Performance-Teams. Besonders hervorgehoben wird, wie Allyship und Leadership zusammenwirken können, um sowohl Gender Equality als auch nachhaltige Zusammenarbeit und Innovation im Unternehmen zu fördern.
#178 Glückssache Unternehmenskultur mit Carolina Heinke: Warum Zufriedenheit und Performance zusammengehören
In dieser Folge des CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und Carolina Heinke die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur, Selbstverantwortung und wie Zufriedenheit am Arbeitsplatz als „Turbo-Booster“ für Performance wirkt. Mit persönlichen Erfahrungen und anschaulichen Metaphern zeigen sie, dass nachhaltige Kulturarbeit stetige Reflexion, Offenheit und gemeinsames Gestalten erfordert – und dabei kein Gegensatz zu hoher Leistung ist.
