#214 Happy Employees – Happy Company? mit Daniela Köhler: Warum echte Unternehmenskultur mehr ist als Employer Branding und Konfettiregen
Die Diskussion konzentrierte sich auf den unternehmerischen Werdegang von der Ein-Frau-Digitalagentur zur Kultur- und Markenentwicklung, wobei insbesondere die Bedeutung von Menschlichkeit, werteorientierter Führung und authentischer Unternehmenskultur hervorgehoben wurde. Ein zentrales Thema war die Erkenntnis, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg nur durch die Balance von wirtschaftlicher Stabilität und echter Mitarbeiterbeteiligung – jenseits von bloßer Kulturkosmetik – möglich ist.
#213 Sweet Spot statt Karriereleiter mit Jonas Rodenberg: Wie Learning & Development echte Perspektiven schafft
Jonas Rodenberg und Georg diskutieren, wie Learning & Development bei Materna SE eng mit der Unternehmensstrategie und der Entwicklung einer menschenzentrierten Unternehmenskultur verknüpft ist, wobei individuelle Karrierepfade, Selbstreflexion und der sogenannte „Sweet Spot“ im Fokus stehen. Besonders betont wird die Bedeutung von maßgeschneiderten Entwicklungsprogrammen, kontinuierlicher persönlicher Entwicklung und Transparenz bei Karrierewegen, um Mitarbeitende gezielt zu fördern und langfristig zu binden.
#212 Tradition trifft Zukunft mit Carolin Unger: Wie Unternehmen die Balance zwischen Beständigkeit und Innovation sichern
In dieser Folge sprechen Georg Wolfgang und Carolin Unger über die Bedeutung moderner Führungskultur, Selbstreflexion und die Rolle von HR im Spannungsfeld zwischen Tradition und Wandel bei der Hermes Group. Sie betonen, dass gute Führung bei einem selbst beginnt, kontinuierliche Entwicklung erfordert und eine strategisch verankerte, ganzheitliche Sicht auf Mensch und Organisation unverzichtbar ist.
#211 Nordic Mind mit Helena Schneider: Warum die Finnen die zufriedensten Arbeitnehmer der Welt sind
In dieser Folge beim CULTiTALK spricht Georg mit Helena Schneider über ihr Buch und ihre Forschung zum „Nordic Mind“ und den Unterschieden zwischen finnischer und deutscher Arbeitskultur. Im Fokus stehen die Werte Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit und das finnische Konzept „Sisu“ sowie deren Bedeutung für Führung, Zusammenarbeit und die persönliche Entwicklung im beruflichen Kontext.
#210 Growth Mindset trifft Strategie mit Stefanie Rehrl: Wie Kulturprozesse erfolgreich ins System gelangen
Die Diskussion dreht sich um die systematische Verankerung von Unternehmenskultur – insbesondere Growth Mindset und Werte – als strategischen Enabler in Organisationen, wobei die Bedeutung von Authentizität, kontinuierlicher Integration in Prozesse und konsequenter Verhaltensorientierung betont wird. Ein zentrales Thema ist dabei, Initiativen nicht isoliert, sondern anschlussfähig an bestehende Unternehmensziele und -strukturen aufzubauen, um nachhaltige Wirkung und Akzeptanz zu erzielen.
#209 Fehlerkultur mit Kristina Muth: Wie Missgeschicke uns nach vorne bringen
Kristina Muth und Georg Wolfgang diskutieren über die Bedeutung von Fehlerkultur und Exnovation in Transformationsprozessen, insbesondere anhand von Erfahrungen mit innovativen Formaten wie den „Fuck Up Nights“ im Konzernumfeld. Sie betonen, wie essentiell eine offene Fehlerkultur, Geduld sowie das bewusste Loslassen alter Muster für erfolgreiche Innovation und Führung auf Augenhöhe sind.
#208 KI-Transformation mit Eike Wagner: Wie Unternehmen Verantwortung übernehmen und Veränderung wirklich gelingt
In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Eike Wagner, wie KI-Transformation umfassend und differenziert in Organisationen gestaltet werden sollte, wobei sie sowohl auf die Bedeutung gesellschaftlicher und menschlicher Aspekte als auch auf Effizienzsteigerung und strukturelle Veränderungen eingehen. Zentral ist ihr Plädoyer für eine balancierte Herangehensweise, die technologische, kulturelle und soziale Dimensionen gleichermaßen berücksichtigt.
#207 Von Denkzeit zu Deep Work mit Lisa-Marie Schmitz: Warum Fokus und Selbstreflexion Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind
Die Diskussion konzentriert sich auf die Unterschiede zwischen Coaching und Beratung, die Bedeutung von Selbstreflexion, Entscheidungsfindung sowie auf die Notwendigkeit, Fokus- und Denkzeiten sowohl individuell als auch im Team bewusst zu etablieren. Dabei wird betont, wie entscheidend Selbstreflexion und eine passende Entscheidungskultur für persönliches und organisationales Wachstum sind.
#206 Gleichberechtigung im Unternehmen mit Magdalena Sophie Höbarth: Herausforderungen, Hürden und Chancen für Frauen in Führungspositionen
Die Diskussion widmete sich insbesondere den Herausforderungen und Chancen von Frauen in Führungspositionen, dem Einfluss von Unternehmenskulturen sowie dem Mehrwert von Coaching zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Ein zentrales Motiv war dabei die Bedeutung von Sichtbarkeit, gegenseitiger Unterstützung und das Offenlegen individueller Entwicklungswege im beruflichen Umfeld.
#205 10 Sekunden, die verändern mit Birgit Gruber: Mikrointerventionen und Perspektivwechsel für wirksame Teamführung
In dieser Folge spricht Georg mit Birgit Gruber über Führungskultur, die Bedeutung von Selbstreflexion und Menschlichkeit im Führungsalltag sowie praktische Techniken wie Präsenz- und Mikrointerventionen, um Teams wirksam zu führen. Besonders hervorgehoben werden der Mehrwert kollektiver Wertearbeit und der Perspektivwechsel, wie er etwa in den von Birgit Gruber initiierten Bergseminaren angewendet wird.
