#193 Die stille Kündigung mit Christian Fuchs: Unsichtbare Kosten, sichtbare Chancen
In diesem Podcast sprechen Georg Wolfgang und Christian Fuchs über das Phänomen der stillen Kündigung, beleuchten die Ursachen und Konsequenzen mangelnder Führung sowie die Bedeutung von echter Beziehung und Klarheit im Arbeitsalltag. Christian teilt dabei sowohl persönliche Erfahrungen als auch praxisnahe Ansätze aus seinem Buch, um Führungskräften Wege zu mehr Mitarbeiterbindung und Produktivität aufzuzeigen.
#192 Vom Tiefpunkt zur Balance mit Barbara Benninger: Unterwegs zu Resilienz und gesunder Leistungskultur
In dieser CULTiTALK-Folge spricht Barbara Benninger offen über ihre persönlichen Erfahrungen mit Burnout und Essstörungen sowie die Bedeutung von Resilienz und gesunder Leistungskultur im Arbeitsumfeld, insbesondere bei valantic. Gemeinsam mit Georg vom Culturizer diskutiert sie, wie individuelle Selbstreflexion, wertorientiertes Arbeiten und kontinuierliche Kulturarbeit nachhaltige Leistungsfähigkeit und menschliches Miteinander im Unternehmen fördern.
#191 Fake Work vs. echte Arbeit mit Dr. David Bausch: Über Sinn, Unsinn und wertschöpfende Tätigkeiten im Job
In dieser Folge beim CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und Dr. David Bausch die Herausforderungen und Missverständnisse rund um Produktivität, „Fake Work“ und Kulturwandel in modernen Organisationen, wobei sie betonen, wie wichtig kontinuierliche Selbstreflexion, echte Beziehungspflege und die Verknüpfung von Führung, Kultur und mentaler Gesundheit sind. Sie kritisieren kurzfristige Maßnahmen, ineffektive Meetings und oberflächliche Plakate von Unternehmenswerten und plädieren stattdessen für nachhaltige Veränderung durch echte Dialoge, konsequentes Vorleben und kleine, kontinuierliche Verbesserungen.
#190 Kulturwandel mit PERMA mit Mel Marguier: Positive Leadership als Motor für echte Zusammenarbeit
In dieser CULTiTALK-Episode sprechen Georg Wolfgang und Mel Marguier über die Einführung und Wirksamkeit von Positive Leadership bei der Ichthyol-Gesellschaft, wobei Mel ihre persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und die Entwicklung des Teams schildert. Dabei wird deutlich, wie psychologische Sicherheit, Stärkenorientierung und die Einbindung aller Mitarbeitenden Schritt für Schritt die Führungskultur und Zusammenarbeit positiv verändert haben.
#189 Peak Performance mit Nils Frommhold: Wie mentale Stärke und klare Ziele Unternehmen und Athleten gleichermaßen antreiben
In dieser Folge spricht Georg mit Ex-Profisportler Nils Frommhold darüber, welche Learnings aus dem Triathlon und dem Spitzensport auf Unternehmen und Performance Culture übertragbar sind, insbesondere hinsichtlich Zielorientierung, Sinnhaftigkeit und resilientem Umgang mit Rückschlägen. Nils Frommhold teilt dabei persönliche Erfahrungen über seinen sportlichen Werdegang, die Bedeutung von Team, Daten, Selbstverantwortung und kontinuierlicher Reflexion für nachhaltigen Erfolg.
#188 Scheitern, Stärken, Smiley-Ballons mit Christin Mey: Über Offenheit, Fehler und Spaß bei der Arbeit
In dieser CULTiTALK-Episode spricht Christin über ihre Erfahrungen und Forschung zur positiven Psychologie, insbesondere zum Thema Resilienz, Dankbarkeit und die Bedeutung von psychologischer Sicherheit in Teams. Durch persönliche Geschichten und praktische Beispiele zeigt Christin, wie Authentizität, Verletzlichkeit und ein bewusster Umgang mit eigenen Ressourcen nachhaltige Teamkultur und individuelle Potenzialentfaltung fördern.
#187 Vom Vorbild zum Enabler mit Jana Pogoda: Wie Leadership Veränderung und Sicherheit schaffen kann
In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Jana Pogoda die zentrale Bedeutung von Leadership für Unternehmenskultur und verdeutlichen, dass die Entwicklung und Umsetzung von Werten nicht nur Aufgabe von People & Culture, sondern verbindlicher Bestandteil der Führungsrolle ist. Dabei wird betont, wie entscheidend kontinuierliche Reflexion, individuelle Anpassung und Unterstützung aller Führungskräfte sind, um kulturellen Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
#186 Sustainful Leadership mit Florian Kurz: Wie echte Nachhaltigkeit in Unternehmen beginnt
In dieser Folge sprechen Georg Wolfgang und Florian Kurz über die Bedeutung von Haltungserweiterung für nachhaltiges und ganzheitliches Leadership, wobei sie den Ansatz von flows.wöd® • sustainful® institute und das Modell der sechs Haltungen betonen. Sie diskutieren, wie echte Transformation in Unternehmen nur durch konsequentes Hinterfragen, kontinuierliche Entwicklung und eine konsequente Einbindung von Natur, Mitwelt und gesellschaftlicher Verantwortung möglich wird – und dass dieser Weg oft radikale Veränderungen und ehrliche Entscheidungen erfordert.
#185 KI und Verantwortung mit Franziska Schrade: Wann Technologie hilft und wo wir kritisch bleiben müssen
In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Franziska Schrade, wie KI sowohl Chancen als auch Herausforderungen für den Arbeitsalltag und die persönliche Entwicklung bietet, insbesondere im wissenschaftlichen Kontext. Dabei steht die reflektierte KI-Nutzung, das Zusammenspiel von menschlichen Kompetenzen und Technologie sowie ethische und gesellschaftliche Aspekte im Mittelpunkt.
#184 Shared Leadership mit Cihan Büyükari: Kollaborative Führung und Kulturwandel
In dieser Folge spricht Georg Wolfgang mit Cihan Büyükari über seinen ungewöhnlichen Weg vom Sozialarbeiter zum People Lead bei der q.beyond AG, sowie über das Shared-Leadership-Modell im Unternehmen. Besonders im Fokus stehen die Aufteilung von Führungsaufgaben, die Bedeutung von Haltung und der Rolle von echter Personalentwicklung, wobei Cihan Büyükari viele Parallelen zwischen Sozialarbeit und moderner Führung zieht.
