#208 KI-Transformation mit Eike Wagner: Wie Unternehmen Verantwortung übernehmen und Veränderung wirklich gelingt
In dieser Folge diskutieren Georg Wolfgang und Eike Wagner, wie KI-Transformation umfassend und differenziert in Organisationen gestaltet werden sollte, wobei sie sowohl auf die Bedeutung gesellschaftlicher und menschlicher Aspekte als auch auf Effizienzsteigerung und strukturelle Veränderungen eingehen. Zentral ist ihr Plädoyer für eine balancierte Herangehensweise, die technologische, kulturelle und soziale Dimensionen gleichermaßen berücksichtigt.
#207 Von Denkzeit zu Deep Work mit Lisa-Marie Schmitz: Warum Fokus und Selbstreflexion Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind
Die Diskussion konzentriert sich auf die Unterschiede zwischen Coaching und Beratung, die Bedeutung von Selbstreflexion, Entscheidungsfindung sowie auf die Notwendigkeit, Fokus- und Denkzeiten sowohl individuell als auch im Team bewusst zu etablieren. Dabei wird betont, wie entscheidend Selbstreflexion und eine passende Entscheidungskultur für persönliches und organisationales Wachstum sind.
#206 Gleichberechtigung im Unternehmen mit Magdalena Sophie Höbarth: Herausforderungen, Hürden und Chancen für Frauen in Führungspositionen
Die Diskussion widmete sich insbesondere den Herausforderungen und Chancen von Frauen in Führungspositionen, dem Einfluss von Unternehmenskulturen sowie dem Mehrwert von Coaching zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Ein zentrales Motiv war dabei die Bedeutung von Sichtbarkeit, gegenseitiger Unterstützung und das Offenlegen individueller Entwicklungswege im beruflichen Umfeld.
#205 10 Sekunden, die verändern mit Birgit Gruber: Mikrointerventionen und Perspektivwechsel für wirksame Teamführung
In dieser Folge spricht Georg mit Birgit Gruber über Führungskultur, die Bedeutung von Selbstreflexion und Menschlichkeit im Führungsalltag sowie praktische Techniken wie Präsenz- und Mikrointerventionen, um Teams wirksam zu führen. Besonders hervorgehoben werden der Mehrwert kollektiver Wertearbeit und der Perspektivwechsel, wie er etwa in den von Birgit Gruber initiierten Bergseminaren angewendet wird.
#204 Metaebene & Meetlife Crisis mit Sebastian Wittmann: Meetings, Führung und Stärken neu gedacht
In dieser Folge beim CULTiTALK sprechen Georg Wolfgang und Sebastian Wittmann über die Bedeutung von Stärkenorientierung in Schule, Berufsleben und Führung, sowie über Herausforderungen und Chancen bei der Förderung individueller Stärken in bestehenden Systemen. Dabei teilen sie persönliche Erfahrungen, diskutieren über Meetingkultur und geben praxisnahe Impulse, wie Organisationen und Individuen ihre Potenziale besser nutzen können.
#203 Corporate Influencing mit Natalie Wiederkehr: Authentizität als Erfolgsrezept und das echte Leben auf LinkedIn
In diesem Gespräch tauschen sich Georg Wolfgang und Natalie Wiederkehr über persönliche Erfahrungen mit Sichtbarkeit als introvertierte Corporate Influencerin, die Bedeutung von Empathie und psychologischer Sicherheit im Arbeitsumfeld sowie den offenen Umgang mit neurodiversen Herausforderungen in der Familie aus. Natalie Wiederkehr betont dabei, wie wichtig authentische Kommunikation, Community-Pflege und der Raum für tiefe Gespräche auf Social Media sind.
#202 Mergers & Acquisitions mit Kathrina Meisl: Wie psychologische Sicherheit den Unterschied macht
Die Diskussion konzentrierte sich auf die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei Mergers & Acquisitions sowie die Bedeutung von Führung, insbesondere im Hinblick auf psychologische Sicherheit, Kommunikation und individuelle Potenzialentfaltung in Teams. Ein zentrales Thema war außerdem, wie wichtig kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung und klare, authentische Führung für nachhaltigen Unternehmenserfolg sind.
#201 Außenblick und Innenwirkung mit Sonja Kalusche: Warum echte Kulturveränderung zwischen Beratung und Organisation entsteht
Die Diskussion konzentrierte sich auf die Rolle und den Mehrwert externer Beratung bei Kultur- und Veränderungsprozessen in Organisationen sowie die Notwendigkeit nachhaltiger, konsequenter Entwicklung von Führungskompetenzen. Ein zentrales Thema war die Bedeutung kontinuierlichen Lernens für Führungskräfte und die Herausforderung, echte Verbindlichkeit und Wirksamkeit in Transformationsvorhaben zu schaffen.
#200 Was lernst du mit Cornelia Hattula: Der Culture Walk als Lernformat fürs Corporate Learning
Conny Hattula und Georg Wolfgang sprechen über das Lernformat „Culture Walk“, bei dem Teilnehmende Impulse zu Kulturthemen im Gehen reflektieren und sich in wechselnden Kleingruppen austauschen. Die Methode setzt auf Bewegung, frische Luft und gezielte Reflexionsfragen, um tiefere Lernerfahrungen abseits klassischer Seminare zu ermöglichen.
#199 Das neue Controlling mit Damir Trtanj: Die Herausforderungen moderner Führung und die Chancen von KI
In dieser Folge sprechen Georg Wolfgang und Damir Trtanj über die Bedeutung von positiver Führung (Positive Leadership), psychologischer Sicherheit und die Verbindung von fachlicher und menschlicher Führung – vor allem im Bereich Controlling. Damir Trtanj teilt dabei praxisnahe Einblicke aus der VERBUND AG, diskutiert Führung als bewusste Disziplin und hebt hervor, wie Künstliche Intelligenz zu einem Kulturtest für Organisationen wird.
