#62 Balanceakt mit Marc Hoche: Emotionale Belastung, Leadership und Zeitmanagement
In dieser Episode beim CULTiTALK diskutieren Georg Wolfgang und Gast Marc Hoche die Bedeutung von Führung, Selbstverantwortung und psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz. Sie beleuchten auch die Herausforderungen des modernen Arbeitsumfelds, die Rolle von Emotionen in der Führung und die Anpassung an flexible Arbeitswelten.
#61 HR Transformation mit Diana Roth: Unterstützung und Coaching für Personaler
In dieser Folge des CULTiTALK mit Diana Roth wird die Bedeutung des Business Coaching für Personaler betont und diskutiert, wie HR in strategische Entscheidungen eingebunden werden kann. Diana Roth erklärt die Notwendigkeit einer speziellen Coaching-Ausbildung für Personaler und teilt ihre persönlichen Erfahrungen in der HR-Branche.
#60 Innovation mit Clemens Schmid: Die Zukunft der Unternehmenskultur
In dieser Folge des CULTiTALK mit Clemens Schmid und Host Georg Wolfgang wird die Bedeutung der Unternehmenskultur bei Roche sowie Themen wie die Transition von „Human Resources“ zu „People and Culture“ ausführlich diskutiert. Außerdem werden innovative Ausbildungsprojekte, Unterstützungsprogramme für Eltern und die veränderte Rolle von People und Culture in der Organisation aufgegriffen.
#59 Potenzialentfaltung mit Sarah Mütschenich: Gesundheitsmanagement und Selbstverantwortung
In dieser Folge beim CULTiTALK diskutieren Host Georg Wolfgang und Sarah Mütschenich die Bedeutung von Selbstführung und Eigenverantwortung, insbesondere im Hinblick auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Außerdem werden die Enttabuisierung des Themas Tod sowie die Herausforderungen und Chancen des Umgangs damit erörtert.
#8 – Fehler als Erfolgsfaktor: Warum Fehlerkultur in Unternehmen wichtig ist
In dieser CULTiTALK-Episode spricht Host Georg Wolfgang mit Fehlerfreund Andreas Gebhardt über dessen Wandel vom Profi-Jongleur zum Keynote-Speaker und die Bedeutung einer offenen Fehlerkultur für Unternehmen. Durch anschauliche Metaphern und Beispiele wird verdeutlicht, wie der offene Umgang mit Fehlern Vertrauen, Lerndynamik und Zusammenarbeit im Team fördert.
